Strumenti di sintesi e stime Conectens
More...Papers & Case Studies
Maturità digitale delle imprese – aggiornamento 2023
Aggiornamento della classificazione individuale delle imprese nel percorso di transizione digitale
More...Evoluzione e controllo del rischio di credito nel leasing
Evidenze dalle analisi annuali di monitoraggio dei Bureau Scores sviluppati da Conectens sui dati BDCR Assilea
More...Valutazione prospettica del rischio di credito in Claris Leasing
PD a lungo termine corrette da previsioni sul ciclo economico per il calcolo degli accantonamenti associati al rischio di credito prospettico dei clienti
More...Innovazione e sostenibilità dei fornitori nel leasing strumentale
Analisi del posizionamento dei produttori e rivenditori di macchinari in Lombardia sui percorsi di digitalizzazione e attenzione ai temi di sostenibilità
More...Sella Leasing: monitoraggio portafoglio clienti
Sella Leasing implementa il Bureau Score di Collection realizzato da Conectens sui dati di BDCR Assilea per l’individuazione preventiva dei segnali di deterioramento del profilo di rischio
More...Segmentazione del portafoglio clienti di BPER Leasing-Sardaleasing
BPER Leasing-Sardaleasing ha condotto con Conectens, un’analisi di segmentazione del proprio portafoglio clienti sulle dimensioni di utilizzo di tecnologie e processi digitali e di attenzione ai temi di sostenibilità
More...Superamento delle moratorie e impatto sul rischio di credito
Le misure di contenimento dell’impatto economico dovuto alla crisi sanitaria, hanno raggiunto i propri obiettivi se si guarda alla evoluzione della rischiosità dei finanziamenti leasing. Le incognite legate al superamento delle moratorie e all’andamento dell’economia nazionale suggeriscono un monitoraggio attento dell’evoluzione della rischiosità dei propri clienti
More...Sostenibilità e innovazione nelle imprese
Classificare in modo simultaneo le imprese rispetto al livello di adozione di azioni di sostenibilità e rispetto al grado di maturità digitale consente di identificare quelle più avanti nei due processi di transizione e quindi potenzialmente riconosciute come partner, clienti e fornitori a maggior potenziale di relazione e quelle invece più indietro nelle transizioni e suscettibili, ove e come possibile di essere supportate e accompagnate nel percorso
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