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	<title>Sostenibilità Archivi - Conectens</title>
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	<title>Sostenibilità Archivi - Conectens</title>
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		<title>29/10/2025 Digitalizzazione, consumi elettrici e sostenibilità nelle PMI italiane</title>
		<link>https://conectens.com/29-10-2025-digitalizzazione-consumi-elettrici-e-sostenibilita-nelle-pmi-italiane/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2025 10:45:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Conectens presenta una rassegna dei dati e delle rilevazioni che sintetizzano i trend in atto [&#8230;]</p>
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<p>Conectens presenta una rassegna dei dati e delle rilevazioni che sintetizzano i trend in atto in Italia con raffronti europei (<a href="https://conectens.com/digitalizzazione-consumi-elettrici-e-sostenibilita-nelle-pmi-italiane/">link</a>)</p>



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		<title>Digitalizzazione, consumi elettrici e sostenibilità nelle PMI italiane</title>
		<link>https://conectens.com/digitalizzazione-consumi-elettrici-e-sostenibilita-nelle-pmi-italiane/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2025 10:21:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione e Sostenibilità]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Dati e rilevazioni che sintetizzano i trend in atto in Italia con raffronti europei</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/digitalizzazione-consumi-elettrici-e-sostenibilita-nelle-pmi-italiane/">Digitalizzazione, consumi elettrici e sostenibilità nelle PMI italiane</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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<h2 class="wp-block-heading">Dati e rilevazioni che sintetizzano i trend in atto in Italia con raffronti europei</h2>



<p>Luciano Bruccola, Conectens</p>



<p>Pubblicato su Conecctens.com il 29/10/2025</p>



<p>I percorsi di transizione digitale e sostenibile, i costi legati all’approvvigionamento di energia sono tra i temi più rilevanti che le imprese italiane fronteggiano<a href="#_ftn1" id="_ftnref1">[1]</a>. In questo articolo presentiamo alcuni dati e rilevazioni che sintetizzano i trend in atto in Italia, con anche qualche raffronto europeo.</p>



<p>Il modo in cui una data impresa si pone rispetto a tali sfide può dare un’idea della propria dinamicità e quanto sia proiettata verso il futuro. Per chi intenda valutarla come partner commerciale, la comprensione del posizionamento sui diversi percorsi di transizione è un elemento di conoscenza rilevante.</p>



<p>La <strong><u>trasformazione digitale</u></strong> pervade ogni nostra attività e la velocità con la quale si propaga sembra quasi essere visibile ad occhio nudo. Per quanto concerne le imprese in Europa, un dato sopra gli altri può dare la misura dell’evoluzione: il volume di dati che transitano sul cloud per il 2025 è stimato ad oltre 70.000 petabyte con previsione al 2030 di raggiungere una dimensione 8 volte più grande.<a href="#_ftn2" id="_ftnref2">[2]</a></p>



<p>Per quanto riguarda l’Italia, Istat realizza annualmente la “Rilevazione sulle tecnologie dell&#8217;informazione e della comunicazione nelle imprese”<a href="#_ftn3" id="_ftnref3">[3]</a>, la quale fornisce un ampio e articolato insieme di informazioni relative all’utilizzo delle suddette tecnologie nelle imprese italiane con almeno 10 addetti. L’indagine è di particolare rilevanza per la periodicità di rilevazione e per il numero di imprese coinvolte: il campione ha una dimensione complessiva di oltre 25.000 imprese rappresentativo di un universo pari a circa 200.000.</p>



<p>Gli ambiti a cui le imprese prestano maggiore attenzione – sia attuale che prospettica – riguardano la sicurezza informatica e la formazione informatica dei dipendenti e i social media. Di rilievo è la valutazione prospettica del peso sugli investimenti nell’area delle tecnologie IA per le imprese di grande dimensione.</p>



<p>I dati raccolti dalla indagine alimentano anche la rilevazione Eurostat sulla digitalizzazione in Europa e posizionano le imprese italiane (sia totale sia con riferimento alle PMI) in una posizione leggermente al di sotto della media europea.<a href="#_ftn4" id="_ftnref4">[4]</a></p>



<p>Superata l’emergenza della pandemia, i temi di <strong><u>sostenibilità</u></strong> rappresentati dall’acronimo ESG, hanno monopolizzato l’attenzione, con spinte provenienti dalle legislazioni e dalle regolamentazioni introdotte a livello europeo, che pure qualche criticità hanno generato soprattutto con riguardo alle tempistiche di adozione attese.</p>



<p>Nonostante qualche rallentamento – si pensi allo slittamento dell’adozione della CSRD per un più ampio insieme di imprese<a href="#_ftn5" id="_ftnref5">[5]</a> &#8211; il processo sottostante di attenzione a questi temi però sembra avere una propulsione propria, guidata anche da sensibilità individuali.</p>



<p>Con riferimento alle imprese manifatturiere, il Centro Studi di Confindustria<a href="#_ftn6" id="_ftnref6">[6]</a> sottolinea come l’Italia sia una delle economie più sostenibili del G20 e dell’Unione Europea: nel 2023 l’intensità di emissioni dell’economia italiana è stata quasi un terzo inferiore alla media del G20 e, pur essendo la seconda manifattura dell’Unione Europea, occupa solo il diciassettesimo posto per intensità di emissioni. Inoltre, uno dei punti di forza della circolarità del sistema industriale si può riscontrare nel basso uso di risorse per la produzione e, ancora, l’Italia va considerata fra i leader europei nella gestione dei rifiuti.</p>



<p>La rilevazione multiscopo del censimento permanente delle imprese di Istat contiene una sezione espressamente dedicata alla “Sostenibilità ambientale e sociale”<a href="#_ftn7" id="_ftnref7">[7]</a>. Anche in questo caso i numeri in gioco &#8211; campione di circa 280 mila imprese con 3 e più addetti, rappresentative di un universo di oltre 1 milione di unità &#8211; ne fanno un punto di riferimento per capire il grado di attenzione delle imprese italiane a questi temi. Quasi il 40% delle imprese dichiara di aver intrapreso almeno una iniziativa rivolta alla sostenibilità ambientale e quasi il 35% di aver intrapreso almeno una iniziativa di sostenibilità sociale, con differenze sostanziali legate soprattutto alla dimensione aziendale e al settore di attività economica. La nuova rilevazione in corso, che si concluderà nel 2026<a href="#_ftn8" id="_ftnref8">[8]</a>, misurerà l’evoluzione dell’adozione di pratiche sostenibili da parte delle imprese.</p>



<p>Con riguardo alle imprese manifatturiere, Istat ha anche realizzato un’analisi di stima della relazione tra sostenibilità ambientale e performance economiche<a href="#_ftn9" id="_ftnref9">[9]</a> e riporta una relazione positiva tra sostenibilità e produttività, tuttavia limitata alle sole imprese che risultano maggiormente impegnate nella tutela dell’ambiente, soprattutto in connessione all’utilizzo di fonti rinnovabili ed all’efficientamento energetico.</p>



<p>Secondo i dati Eurostat i prezzi dell’<strong><u>energia elettrica</u></strong>, dopo il brusco rialzo del 2022 sono in discesa ma comunque al di sopra dei livelli precedenti<a href="#_ftn10" id="_ftnref10">[10]</a>. Confindustria osserva che la composizione della produzione italiana – che vede il ruolo predominante del gas – rende i prezzi di approvvigionamento di energia da parte delle imprese italiane più alti rispetto alle altre aziende in Europa.<a href="#_ftn11" id="_ftnref11">[11]</a></p>



<p>Dotarsi di impianti autonomi di produzione di energia alimentati da fonti rinnovabili rappresenta una priorità dal punto di vista dei costi e, al tempo stesso, un progresso sul percorso di transizione sostenibile.</p>



<p>Sulla base dei dati GSE elaborati da Conectens, le imprese beneficiarie di almeno 1 incentivo (Conto Energia, FER, GRIN, Tariffa Omnicomprensiva) per impianti qualificati IAFR (Impianti Alimentati da Fonti Rinnovabili) o FER (Fonti Energetiche Rinnovabili), negli anni che vanno dal 2021 al 2024, sono state oltre 100.000.<a href="#_ftn12" id="_ftnref12">[12]</a></p>



<p>Questo dato non rappresenta la totalità delle imprese dotate di impianti autonomi di produzione da fonti rinnovabili, ma testimonia comunque il livello di adozione della autoproduzione sostenibile.</p>



<p>Un’azienda che si pone in modo propositivo rispetto all’insieme di questi temi è certamente un’azienda proiettata nel futuro e privilegiata nel momento in cui è valutata come partner commerciale, che sia fornitore piuttosto che cliente.</p>



<p>Al di là della ristretta cerchia delle imprese di dimensione importante, sulle quali sono reperibili direttamente informazioni prodotte dalle aziende stesse, nel momento in cui si approccia il vasto universo delle PMI in Italia, la disponibilità delle <strong><u>stime di posizionamento</u></strong> <strong>Conectens</strong> sui percorsi di transizione digitale, di transizione sostenibile, dei consumi elettrici e autoproduzione da fonti rinnovabili, sono un supporto all’inquadramento delle imprese.<a href="#_ftn13" id="_ftnref13">[13]</a></p>



<p>Per le aziende che gestiscono portafogli di clienti PMI, queste stime sono funzionali alla valutazione delle potenzialità commerciali individuando clienti e prospects più avanti nei percorsi di transizione e meritevoli di focus e considerazione. Allo stesso modo, le stime sono di interesse anche nei processi di valutazione dei fornitori, laddove supportano l’apprezzamento di quelli potenzialmente più dinamici.</p>



<p>Luciano Bruccola, Conectens. Proprietà riservata (2025)</p>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<p><a href="#_ftnref1" id="_ftn1">[1]</a> L’impatto dei dazi alle esportazioni non è trattato in questo articolo.</p>



<p><a id="_ftn2" href="#_ftnref2">[2]</a> EU Commission, The European Data Market Study 2024-2026, D2.1 FIRST REPORT ON FACTS AND FIGURES, <a href="https://ec.europa.eu/newsroom/repository/document/2025-13/EDM_2024__2026__First_Report_on_Facts_and_Figures_9cU0iIjcuSZhjmwI9TchwqenidQ_114043.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://ec.europa.eu/newsroom/repository/document/2025-13/EDM_2024__2026__First_Report_on_Facts_and_Figures_9cU0iIjcuSZhjmwI9TchwqenidQ_114043.pdf</a>, cap 10 Data Flows.</p>



<p><a href="#_ftnref3" id="_ftn3">[3]</a> Istat, IMPRESE E ICT | ANNO 2024, 2025.</p>



<p><a id="_ftn4" href="#_ftnref4">[4]</a> Eurostat, <a href="https://ec.europa.eu/eurostat/web/interactive-publications/digitalisation-2025#technology-uptake-in-businesses" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://ec.europa.eu/eurostat/web/interactive-publications/digitalisation-2025#technology-uptake-in-businesses</a>.</p>



<p><a id="_ftn5" href="#_ftnref5">[5]</a> <a href="https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/it/ip_25_614" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/it/ip_25_614</a>.</p>



<p><a href="#_ftnref6" id="_ftn6">[6]</a> Carapella P., “Sostenibilità e circolarità delle imprese italiane”, <em>Nota dal CSC </em>n. 2-20 25.</p>



<p><a href="#_ftnref7" id="_ftn7">[7]</a> Istat, Censimento permanente delle imprese 2023: primi risultati, 2023.</p>



<p><a id="_ftn8" href="#_ftnref8">[8]</a> Istat, <a href="https://www.istat.it/statistiche-per-temi/censimenti/imprese/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.istat.it/statistiche-per-temi/censimenti/imprese/</a></p>



<p><a href="#_ftnref9" id="_ftn9">[9]</a> Istat, SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE E PERFORMANCE ECONOMICA DELLE IMPRESE MANIFATTURIERE Anno 2022, 2025.</p>



<p><a id="_ftn10" href="#_ftnref10">[10]</a> Eurostat, <a href="https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Electricity_price_statistics#Electricity_prices_for_non-household_consumers" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Electricity_price_statistics#Electricity_prices_for_non-household_consumers</a>.</p>



<p><a id="_ftn11" href="#_ftnref11">[11]</a> Confindustria, <a href="https://www.confindustria.it/news/regina-a-la-verita-su-energia-subito-un-cambio-di-passo-in-ue/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.confindustria.it/news/regina-a-la-verita-su-energia-subito-un-cambio-di-passo-in-ue/</a>, 2025.</p>



<p><a id="_ftn12" href="#_ftnref12">[12]</a> Elaborazioni Conectens su dati GSE (<a href="https://www.gse.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.gse.it/</a>). Dati aggiornati a gennaio 2025.</p>



<p><a id="_ftn13" href="#_ftnref13">[13]</a> Per un approfondimento vedi gli articoli Conectens <a href="https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-ai-distretti-industriali/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale: applicazione ai Distretti Industriali</a> e <a href="https://conectens.com/consumi-elettrici-delle-imprese/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Consumi elettrici delle imprese</a>.</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/digitalizzazione-consumi-elettrici-e-sostenibilita-nelle-pmi-italiane/">Digitalizzazione, consumi elettrici e sostenibilità nelle PMI italiane</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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			</item>
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		<title>26/9/2024 Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale</title>
		<link>https://conectens.com/26-9-2024-posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Sep 2024 08:06:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Conectens rilascia l’aggiornamento 2024 degli algoritmi di stima con una applicazione specifica ai Distretti Industriali [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/26-9-2024-posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale/">26/9/2024 Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Conectens rilascia l’aggiornamento 2024 degli algoritmi di stima con una applicazione specifica ai Distretti Industriali (<a href="https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-ai-distretti-industriali/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a>) e pubblica i risultati del case study realizzato sul Distretto Industriale di Mirandola (<a href="https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-al-distretto-industriale-di-mirandola/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a>)</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/26-9-2024-posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale/">26/9/2024 Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale: applicazione al Distretto Industriale di Mirandola</title>
		<link>https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-al-distretto-industriale-di-mirandola/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Sep 2024 08:03:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Customer Relationship Management]]></category>
		<category><![CDATA[Innovazione e Sostenibilità]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Case study sul Distretto Industriale di Mirandola (MO)</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-al-distretto-industriale-di-mirandola/">Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale: applicazione al Distretto Industriale di Mirandola</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Case study sul Distretto Industriale di Mirandola (MO)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h2>



<p>Luciano Bruccola, Conectens</p>



<p>Pubblicato su Conectens.com il 26/9/2024</p>



<p>L’applicazione delle stime Conectens di posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale a livello di Distretto Industriale, consente di valutare il grado di avanzamento dell’insieme delle imprese del distretto, come presentato nell’articolo <a href="https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-ai-distretti-industriali/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale: applicazione ai Distretti Industriali</a>.</p>



<p>Tra i distretti che risultano meglio posizionati su entrambi i percorsi si presenta una analisi specifica sul distretto industriale di Mirandola, provincia di Modena, considerato un’eccellenza del settore biomedicale.</p>



<p>L’esercizio consente quindi di passare da una rappresentazione aggregata dei fenomeni ad una classificazione individuale basata su dati ed informazioni di ogni singola impresa.</p>



<p>La base dati di riferimento è rappresentata dal Registro Imprese dal quale è stato estratto l’elenco delle imprese attive, con 10+ dipendenti, con sede nel territorio del distretto così come identificato da Istat<a href="#_ftn1" id="_ftnref1">[1]</a>. La Tavola 1 mostra l’estensione territoriale del distretto e la classificazione delle imprese per tipologia di attività economica con evidente predominanza di imprese che afferiscono alle Attività Manifatturiere.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 1</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-1.jpg" alt="" class="wp-image-8558" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-1.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-1-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-1-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>Attraverso l’applicazione degli algoritmi di stima Conectens sulla base dati così disponibile, sono stati assegnati a ciascuna impresa i livelli stimati di posizionamento sui percorsi di transizione sostenibile e digitale nonché del segmento risultante dall’incrocio delle due valutazioni.</p>



<p>Tra i diversi segmenti ottenuti dall’incrocio tra le due valutazioni, i seguenti sono considerati come i segmenti più rilevanti:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>l’insieme delle imprese che si presenta decisamente più avanti in entrambi i percorsi (segmento A),</li>



<li>le imprese con livello alto di digitalizzazione ma in ritardo rispetto ai livelli di attenzione alla sostenibilità (segmento B1),</li>



<li>le imprese con livello alto di attenzione alla sostenibilità ma in ritardo rispetto al percorso di digitalizzazione (segmento B2),</li>



<li>infine quelle che assumono un posizionamento medio su ciascuno dei due percorsi (segmento C).</li>
</ul>



<p>È quindi possibile confrontare la classificazione delle imprese presenti nel distretto rispetto alla classificazione benchmark a livello nazionale (vedi articolo citato); tale confronto è presentato In Tavola 2. L’osservazione conferma come le imprese classificate nel segmento A siano in numero maggiore rispetto al benchmark nazionale e che complessivamente le imprese che afferiscono ai 4 segmenti prioritari rappresentino circa il 60% contro una quota di poco superiore al 40% a livello nazionale.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 2</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-2.jpg" alt="" class="wp-image-8557" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-2.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-2-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-2-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>Nel complesso quindi l’insieme delle imprese presenti sul territorio del Distretto Industriale di Mirandola, sono all’avanguardia nel posizionamento sui percorsi di transizione sostenibile e digitale.</p>



<p>L’incrocio con gli altri elementi presenti nella base dati, quali dimensioni finanziarie, numero addetti, natura giuridica delle imprese offre qualche elemento ulteriore. Sebbene nel segmento A si posizionino le imprese con dimensione e valori finanziari più elevati, nei 4 segmenti prioritari si registra la presenza importante di realtà di piccola e media dimensione.</p>



<p>Di particolare interesse è la valutazione della tipologia di attività economica per i diversi segmenti individuati. Con specifico riferimento al segmento A, la classificazione per attività economica delle imprese fa emergere la caratteristica di eccellenza del settore biomedicale del distretto.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 3</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-3.jpg" alt="" class="wp-image-8556" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-3.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-3-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-3-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>Come detto in apertura l’esercizio si basa su dati individuali di impresa e quindi è possibile valutare il posizionamento di ciascuna singola impresa nei due percorsi di transizione. A questo riguardo si presenta in Tavola 4 uno stralcio delle imprese classificate come A. Si può apprezzare la diversificazione in termini di dimensione finanziaria e numerica e di tipologia di attività economica.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 4</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-4.jpg" alt="" class="wp-image-8555" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-4.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-4-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Mirandola-4-768x576.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>In conclusione, nel momento in cui l’obiettivo è valutare le imprese presenti in un dato contesto territoriale, le stime Conectens offrono la possibilità di classificare prontamente e compiutamente l’insieme delle stesse sul grado di avanzamento rispetto ai due percorsi di transizione.</p>



<p>La mappa di posizionamento ottenuta consente di individuare le opportunità commerciali a maggiore potenzialità e, da un punto di vista operativo, di selezionare il target primario per azioni di sviluppo.</p>



<p>Luciano Bruccola, Conectens. Proprietà riservata (2024)</p>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<p><a href="#_ftnref1" id="_ftn1">[1]</a> Istat, Classificazione dei sistemi locali 2015</p>
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		<item>
		<title>Posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale: applicazione ai Distretti Industriali</title>
		<link>https://conectens.com/posizionamento-delle-imprese-sui-percorsi-di-transizione-sostenibile-e-digitale-applicazione-ai-distretti-industriali/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Sep 2024 08:39:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Customer Relationship Management]]></category>
		<category><![CDATA[Innovazione e Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Conectens]]></category>
		<category><![CDATA[Distretti Industriali]]></category>
		<category><![CDATA[Segmentazione Sostenibilità Innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Transizione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Aggiornamento 2024 degli algoritmi di stima Conectens e applicazione ai Distretti Industriali</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Aggiornamento 2024 degli algoritmi di stima Conectens e applicazione ai Distretti Industriali</h2>



<p>Luciano Bruccola, Conectens</p>



<p>Pubblicato su Conectens.com il 24/9/2024</p>



<p>La diffusione dei risultati delle più recenti indagini Istat<a href="#_ftn1" id="_ftnref1">[1]</a>, consente di aggiornare i processi di realizzazione delle stime di posizionamento delle imprese sui percorsi di transizione sostenibile e digitale anche sulla base dei nuovi elementi investigati.</p>



<p>Di particolare rilevanza sono le nuove informazioni disponibili sul fronte della sostenibilità che misurano l’adozione da parte delle imprese di attività di controllo, monitoraggio e di riduzione dell’impatto sull’ambiente e dell’utilizzo delle risorse, a fianco delle informazioni più direttamente riferite a iniziative nei confronti dei dipendenti e nei confronti delle comunità locali di appartenenza. Sul fronte dei temi relativi al percorso di digitalizzazione, le informazioni raccolte sono fondamentalmente in linea con le passate rilevazioni annuali.</p>



<p>A partire dai numerosi elementi presenti in ciascuna delle indagini si è provveduto, analogamente a quanto fatto nelle precedenti versioni delle stime, a individuare e selezionare quelli considerati più rilevanti e differenzianti per la costruzione di ciascuna stima.</p>



<p>Il processo metodologico permette di assegnare a ciascuna impresa, con 10 o più addetti, rispettivamente le stime di posizionamento sul percorso di digitalizzazione e sul percorso di attenzione a temi di sostenibilità, ottenute come sintesi delle informazioni selezionate.</p>



<p>La disponibilità dei dati a livello comunale delle imprese (più precisamente le unità locali)<a href="#_ftn2" id="_ftnref2">[2]</a> disaggregati per tipologia di attività economica e dimensione aziendale consente di misurare il posizionamento delle imprese ricadenti in ciascuno dei Sistemi Locali del Lavoro (SLL), inclusi quelli identificati come Distretti Industriali<a href="#_ftn3" id="_ftnref3">[3]</a>.</p>



<p>La valutazione comparata, su ciascuno dei due percorsi, del posizionamento complessivo delle aziende presenti nei diversi SLL, consente di costruire un fattore di ponderazione che premia l’appartenenza a mercati nell&#8217;insieme più avanti nei percorsi di transizione, ovvero penalizza in caso contrario.</p>



<p>Se una impresa opera in un’area a forte livello di digitalizzazione è stimolata a progredire nel percorso, così come nel caso operi in un’area a forte livello di attenzione ai temi di sostenibilità, è stimolata a porre lo stesso livello di attenzione. Oltre a spinte legate a temi di competitività tra aziende, va considerato che un’impresa è fatta da persone che vivono in una comunità locale che si influenza vicendevolmente.</p>



<p>Una volta finalizzate le stime, risulta possibile assegnarle al totale delle imprese presenti sul territorio e ordinarle su ciascuno dei 2 percorsi. In Tavola 1 si presenta il posizionamento simultaneo del totale delle imprese in Italia con 10 e più addetti. Sull’asse delle ascisse sono disposte, da sinistra a destra, per posizionamento sul percorso di Sostenibilità e la linea verticale separa quelle decisamente più avanti (a destra) dalle altre. Sull’asse delle ordinate sono posizionate in modo crescente dal basso verso l’alto, sul percorso di digitalizzazione; allo stesso modo la linea orizzontale separa quelle decisamente più avanti (in alto) dal resto.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 1</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-1-SostInnov-2024.jpg" alt="" class="wp-image-8548" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-1-SostInnov-2024.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-1-SostInnov-2024-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-1-SostInnov-2024-768x576.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>Inoltre sono evidenziati i segmenti considerati più rilevanti: l’insieme delle imprese che si presenta decisamente più avanti in entrambi i percorsi (A), le imprese con livello alto di digitalizzazione ma in ritardo rispetto ai livelli di attenzione alla sostenibilità (B1), le imprese con livello alto di attenzione alla sostenibilità ma in ritardo rispetto al percorso di digitalizzazione (B2), infine quelle che assumono un posizionamento medio su ciascuno dei due percorsi (C).</p>



<p>È quindi possibile anche dimensionare la numerosità dei diversi gruppi, come riportato in Tavola 3: il segmento A pesa per il 9% delle imprese, il segmento B1 per il 6%, il segmento B2 per il 16% e C per il 10%. Tale dimensionamento può essere quindi considerato come un benchmark nazionale complessivo, al quale riferirsi nel momento in cui si valutano – con gli stessi strumenti – portafogli di clienti ovvero imprese presenti su partizioni territoriali.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 2</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-2-SostInnov-2024.jpg" alt="" class="wp-image-8547" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-2-SostInnov-2024.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-2-SostInnov-2024-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-2-SostInnov-2024-768x576.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>In riferimento a quest’ultima tipologia di applicazione si presenta una analisi condotta sui 141 Distretti Industriali identificati da Istat a partire dai Sistemi Locali del Lavoro (SLL), sulla base dell’analisi della loro specializzazione produttiva. I Distretti Industriali sono caratterizzati dalla presenza di imprese di piccola e media dimensione con una elevata concentrazione territoriale di occupazione manifatturiera focalizzata in un’industria principale<a href="#_ftn4" id="_ftnref4">[4]</a>.</p>



<p>Le imprese appartenenti a ciascun Distretto Industriale vengono classificate sui percorsi di transizione Sostenibile e transizione Digitale. La valutazione simultanea dei due posizionamenti consente di assegnare il segmento di appartenenza.</p>



<p>Come presentato in Tavola 3, la mappa riporta la quota imprese classificate nel segmento A, quindi a migliore posizionamento su ciascuno dei 2 percorsi, rispetto al totale delle imprese presenti sul dato territorio. Le ultime 2 classi (valori più scuri) mostrano i Distretti Industriali con presenza di imprese A superiore al benchmark nazionale e quindi con un numero più importante di imprese in posizionamento avanzato sui percorsi di attenzione ai temi della sostenibilità e della transizione digitale. Elemento che li pone all’avanguardia nel panorama delle imprese in Italia.</p>



<p class="has-text-align-center">Tavola 3</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="960" height="720" src="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-3-SostInnov-2024.jpg" alt="" class="wp-image-8546" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-3-SostInnov-2024.jpg 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-3-SostInnov-2024-300x225.jpg 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2024/09/Tavola-3-SostInnov-2024-768x576.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" /></figure>



<p>L’applicazione delle stime Conectens ai mercati locali – o comunque a partizioni territoriali &#8211; di interesse consente una valutazione complessiva del grado di appetibilità degli stessi. La disponibilità delle stime a livello di singola impresa è peraltro uno strumento utile per selezionare i target di maggiore interesse e potenzialità di relazione.</p>



<p>Così come applicati alle imprese presenti in un dato contesto territoriale, gli algoritmi Conectens di assegnazione delle stime sono prontamente applicabili su portafoglio di imprese clienti per avere in modo rapido una valutazione del posizionamento di queste sui due percorsi di transizione.</p>



<p>La versatilità dello strumento rende quindi possibile condurre esercizi estesi di raffronto tra diversi portafogli tra loro ovvero con i benchmark territoriali di riferimento.</p>



<p><a>Luciano Bruccola, Conectens. Proprietà riservata (2024)</a></p>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<p><a href="#_ftnref1" id="_ftn1">[1]</a> Istat, Imprese e ICT, Anno 2023. Istat, Censimento permanente delle imprese 2023</p>



<p><a href="#_ftnref2" id="_ftn2">[2]</a> Istat, Registro Statistico delle Imprese Attive (ASIA)</p>



<p><a id="_ftn3" href="#_ftnref3">[3]</a> Istat, Classificazione dei sistemi locali 2015</p>



<p><a href="#_ftnref4" id="_ftn4">[4]</a> Vedi il già citato Istat, Classificazione dei sistemi locali 2015</p>
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		<title>3/6/2024 Sostenibilità, Innovazione e Propensione Digitale &#8211; Online la brochure Conectens</title>
		<link>https://conectens.com/3-6-2024-sostenibilita-e-innovazione-imprese-e-propensione-individuale-digitale-online-la-brochure-conectens/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Jun 2024 16:56:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Customer profiling]]></category>
		<category><![CDATA[e-commerce propensity]]></category>
		<category><![CDATA[Propensione Individuale al Digitale]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Transizione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La brochure Conectens di presentazione degli strumenti di valutazione del posizionamento delle imprese sui percorsi [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>La brochure Conectens di presentazione degli strumenti di valutazione del posizionamento delle imprese sui percorsi di Sostenibilità e Innovazione e delle stime di Propensione Individuale al Digitale.</p>



<div class="_df_book df-lite" id="df_8504"  _slug="bro" data-title="bro" wpoptions="true" thumbtype="" ></div><script class="df-shortcode-script" nowprocket type="application/javascript">window.option_df_8504 = {"webgl":"true","outline":[],"autoEnableOutline":"true","autoEnableThumbnail":"false","overwritePDFOutline":"false","enableDownload":"false","direction":"1","pageSize":"0","pageMode":"1","singlePageMode":"0","soundEnable":"false","source":"https:\/\/conectens.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Brochure-A4.pdf","wpOptions":"true"}; if(window.DFLIP && window.DFLIP.parseBooks){window.DFLIP.parseBooks();}</script>
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		<title>10/10/2023 Sostenibilità ed innovazione nelle imprese</title>
		<link>https://conectens.com/sostenibilita-ed-innovazione-nelle-imprese/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Oct 2023 17:00:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[ESG]]></category>
		<category><![CDATA[Segmentazione Sostenibilità Innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Transizione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Classificare in modo simultaneo le imprese rispetto al livello di attenzione alla sostenibilità e al [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Classificare in modo simultaneo le imprese rispetto al livello di attenzione alla sostenibilità e al grado di maturità digitale è un elemento di supporto al processo di qualificazione di controparti commerciali promettenti: il video Conectens di approfondimento <a href="https://conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese-3/">link</a></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Sostenibilità e innovazione nelle imprese &#8211; video</title>
		<link>https://conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese-3/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Oct 2023 10:16:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione e Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Video gallery]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[ESG]]></category>
		<category><![CDATA[Segmentazione Sostenibilità Innovazione]]></category>
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		<category><![CDATA[Transizione digitale]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Strumenti di sintesi e stime Conectens</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<div style="padding:56.25% 0 0 0;position:relative;"><iframe src="https://player.vimeo.com/video/873249378?autoplay=1&#038;loop=1&#038;badge=0&amp;autopause=0&amp;quality_selector=1&amp;progress_bar=1&amp;player_id=0&amp;app_id=58479" frameborder="0" allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture" mozallowfullscreen webkitallowfullscreen allowfullscreen style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;" title="Sostenibilità e innovazione"></iframe></div><script src="https://player.vimeo.com/api/player.js"></script>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Innovazione e sostenibilità dei fornitori nel leasing strumentale</title>
		<link>https://conectens.com/innovazione-e-sostenibilita-dei-fornitori-nel-leasing-strumentale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2022 17:51:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovazione e Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[Fornitori leasing]]></category>
		<category><![CDATA[Leasing strumentale]]></category>
		<category><![CDATA[Produttori macchinari]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilità]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.conectens.com/?p=7459</guid>

					<description><![CDATA[<p>Analisi del posizionamento dei produttori e rivenditori di macchinari in Lombardia sui percorsi di digitalizzazione e attenzione ai temi di sostenibilità</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/innovazione-e-sostenibilita-dei-fornitori-nel-leasing-strumentale/">Innovazione e sostenibilità dei fornitori nel leasing strumentale</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<h3 class="wp-block-heading">Analisi del posizionamento dei produttori e rivenditori di macchinari in Lombardia sui percorsi di digitalizzazione e attenzione ai temi di sostenibilità</h3>


<p>Luciano Bruccola, Conectens</p>
<p>Pubblicato su Leasenews.it il 14/11/2022: <a href="https://leasenews.it/news/innovazione/innovazione-e-sostenibilita-dei-fornitori-nel-leasing" target="_blank" rel="noopener">link</a></p>
<p>Dal recente Rapporto annuale di Assilea (To Lease, Assilea, 2022) emerge come, nel leasing strumentale, oltre un terzo dei contratti stipulati annualmente provenga da aziende produttrici e/o distributrici del bene di interesse per l’utilizzatore finale, le quali fungono quindi da intermediari tra la società di leasing e il cliente finale.</p>
<p>Questo tipo di intermediario ricopre un ruolo fondamentale nel processo e il successo complessivo dell’operazione di finanziamento leasing ne dipende in modo forte: basti pensare alla qualità del bene ed alla soddisfazione dell’utilizzatore, alle garanzie di utilizzo, ai servizi connessi alla manutenzione, elementi che possono avere ripercussioni finanche sulla qualità del credito stessa. Tutti aspetti ben conosciuti dagli operatori leasing e perciò oggetto di attenzione primaria nella valutazione di contratti, beni e fornitori.</p>
<p>Nel momento in cui i riflettori si accendono anche su aspetti di valutazione non tradizionali, quali grado di innovazione e livello di attenzione ai temi di sostenibilità, ci si pone il tema se e quanto sia importante valutare produttori e fornitori anche su queste dimensioni.</p>
<p>Per una società di leasing questi ultimi sono importanti da almeno due punti di vista: il primo riguarda la valutazione della propria catena di partner commerciali che contribuisce in modo rilevante al proprio posizionamento sui percorsi di innovazione e di sostenibilità, il secondo riguarda la tipologia di clienti finali che ciascun fornitore attrae e quindi il posizionamento di questi su ciascuno dei due percorsi.</p>
<p>Più in dettaglio, da un lato quanto più la catena dei propri fornitori si può valutare in posizione avanzata nei due processi di transizione, tanto più il profilo di innovazione e sostenibilità della società di leasing stessa ne beneficia. D’altro canto gli stessi fornitori, proprio per la funzione di intermediari, giocano un ruolo anche nella selezione dei clienti finali: quanto più un dato fornitore si posiziona in avanti nei due processi di transizione, tanto più alta è la probabilità che attiri clienti della stessa fattispecie e viceversa.</p>
<p>Tavola 1<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7733" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-1.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-1.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-1-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-1-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte: elaborazione Conectens su dati Camere di Commercio (2022)</p>
<p>Sulla base di queste considerazioni, Conectens ha condotto una specifica analisi sui produttori e fornitori di macchinari sul territorio della regione Lombardia con dimensione superiore ai 10 addetti, appartenenti alle attività economiche, prevalenti o primarie, classificate nei codici ateco selezionati, come rappresentato nella Tavola 1.</p>
<p>La scelta della regione è stata dettata dalla alta rappresentatività numerica della stessa: poco meno di un terzo delle imprese italiane appartenenti alle attività economiche selezionate sono presenti in Lombardia.</p>
<p>La valutazione del posizionamento delle imprese sul percorso di sostenibilità e sul percorso di digitalizzazione è stimata attraverso l’assegnazione individuale dell’Indice di Sostenibilità e dell’Indice di Maturità Digitale. Entrambi gli indici, sviluppati da Conectens, restituiscono una scala da 1 a 10 ove 1 indica il livello minimo e 10 indica il livello massimo attribuito a ciascuno dei due percorsi di transizione. Per un approfondimento sui due indici, si veda l’articolo <a href="https://www.conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese/" target="_blank" rel="noopener">Sostenibilità e innovazione nelle imprese</a> (L. Bruccola, Linkedin, 2022).</p>
<p>La proiezione degli indici stimati sullo spazio a due dimensioni, ove l’asse delle ascisse ordina le imprese secondo il grado di attenzione stimato ai temi di sostenibilità e l’asse delle ordinate le ordina secondo la stima del livello raggiunto di digitalizzazione, restituisce una mappa interessante del posizionamento complessivo di queste imprese, come mostrato in Tavola 2.</p>
<p>Tavola 2<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7734" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-2.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-2.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-2-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-2-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte: stime Conectens su dati Istat e Camere di Commercio (2022)</p>
<p>In primo luogo è immediato vedere come da un punto di vista di innovazione, queste cadano nella parte alta della valutazione, infatti sulla asse delle ordinate i valori rappresentati – classi cerchiate indicate in blu &#8211; sono nel range di 5 fino a 10. Lo stesso non è vero per la sostenibilità, in quanto troviamo rappresentato sulla asse delle ascisse i valori – classi cerchiate indicate in verde – in un range che parte da 2 sino a 10.</p>
<p>Per essere più specifici, da un punto di vista di digitalizzazione sono reputate essere più avanti nel percorso rispetto a quanto osservato a livello Italia. L’analisi di benchmark rispetto alla sostenibilità restituisce invece un posizionamento complessivo di poco migliore (più imprese classificate nella parte medio/alta dell’indice) rispetto al quadro nazionale.</p>
<p>Un’applicazione delle tecniche di clusterizzazione, consente di riconoscere 6 diversi gruppi, indicati dalle lettere da A a F sulla tavola stessa, peraltro anche visivamente individuabili.</p>
<p>L’appartenenza di una azienda ad un cluster piuttosto che ad un altro, fa mutare considerevolmente la valutazione di posizionamento su ciascuno dei due percorsi: le aziende appartenenti al cluster A sono quelle valutate più avanti, infatti raggiungono nella quasi totalità classe 10 dell’Indice di Sostenibilità e classi 9 e 10 dell’Indice di Maturità Digitale mentre le aziende D, E ed F sono quelle che appaiono, ancorché in modo differenziato, più in ritardo su almeno uno dei due percorsi.</p>
<p>La Tavola 3 mostra i valori assunti da ciascuno dei due indici per ogni cluster di imprese individuato e sintetizza le caratteristiche delle stesse imprese rispetto alle due dimensioni.</p>
<p>Tavola 3<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7736" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-3.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-3.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-3-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-3-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte: stime ed elaborazioni Conectens (2022)</p>
<p>La descrizione dei cluster attraverso le variabili strutturali ed economiche fa emergere le peculiarità delle imprese presenti in ciascun gruppo e le relazioni che esistono quindi tra queste e il posizionamento rispetto ai percorsi di transizione digitale e di transizione sostenibile.</p>
<p>Tavola 4<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7737" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-4.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-4.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-4-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-4-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte: stime ed elaborazioni Conectens (2022)</p>
<p>Ad esempio, la composizione dei cluster per tipo di attività economica mostra una presenza di imprese produttrici (ateco 26 e 28) distribuita nei diversi cluster ed evidenzia un maggior peso delle imprese operanti nel commercio (ateco 46) nei cluster D ed E, come si può vedere in Tavola 4.</p>
<p>La tavola 5 riporta la composizione dei cluster per numerosità di imprese assegnate, con il cluster A numericamente più contenuto e il cluster F più ampio ed anche la composizione per natura giuridica, con un certo livello di bilanciamento tra presenza di SPA e di SRL nei primi quattro cluster.</p>
<p>Per quanto concerne le altre caratteristiche si osserva una maggior presenza di imprese di grandi dimensioni e con fatturato più importante nel cluster A e poi in B e D, mentre da un punto di localizzazione territoriale – a livello provinciale &#8211; non emergono concentrazioni rilevanti.</p>
<p>Tavola 5<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7738" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-5.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-5.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-5-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/11/Tav-10-5-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte: stime ed elaborazioni Conectens (2022)</p>
<p>In conclusione, l’assegnazione di ciascun fornitore attuale o potenziale ad uno dei cluster presentati, offre la possibilità di disporre di una stima complessiva del grado di avanzamento raggiunto sui percorsi di sostenibilità e di innovazione, aggiungendo dimensioni ulteriori di analisi utili alla valutazione preventiva e al conseguente monitoraggio della operatività dello stesso.</p>
<p>Nel momento in cui le società di leasing prestano maggiore attenzione al proprio ruolo di supporto alla innovazione e digitalizzazione &#8211; si pensi alle spinte derivanti dall’attuazione del PNRR – e una maggiore attenzione ai temi di sostenibilità &#8211; vuoi per scelta e consapevolezza e vuoi per obblighi regolamentari &#8211; disporre di una valutazione di come i propri partner commerciali siano posizionati su ciascuno dei due temi, supporta l’individuazione degli indirizzi di sviluppo da perseguire.</p>
<p>Luciano Bruccola, Conectens. Proprietà riservata (2022)</p><p>L'articolo <a href="https://conectens.com/innovazione-e-sostenibilita-dei-fornitori-nel-leasing-strumentale/">Innovazione e sostenibilità dei fornitori nel leasing strumentale</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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		<title>Segmentazione del portafoglio clienti di BPER Leasing-Sardaleasing</title>
		<link>https://conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luciano Bruccola]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Aug 2022 16:48:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Customer Relationship Management]]></category>
		<category><![CDATA[Innovazione e Sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[Benchmark sostenibilità]]></category>
		<category><![CDATA[BPER Leasing]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[ESG]]></category>
		<category><![CDATA[Sostenibilità]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.conectens.com/?p=7455</guid>

					<description><![CDATA[<p>BPER Leasing-Sardaleasing ha condotto con Conectens, un’analisi di segmentazione del proprio portafoglio clienti sulle dimensioni di utilizzo di tecnologie e processi digitali e di attenzione ai temi di sostenibilità</p>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese-2/">Segmentazione del portafoglio clienti di BPER Leasing-Sardaleasing</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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<h3 class="wp-block-heading">BPER Leasing-Sardaleasing ha condotto con Conectens, un’analisi di segmentazione del proprio portafoglio clienti sulle dimensioni di utilizzo di tecnologie e processi digitali e di attenzione ai temi di sostenibilità</h3>


<p>Luciano Bruccola, Conectens &#8211; Vitilio Chionna, BPER Leasing-Sardaleasing</p>
<p>Pubblicato su Leasenews.it il 04/08/2022 <a href="https://leasenews.it/news/mercato/segmentazione-del-portafoglio-clienti-di-bper-leasing-sardaleasing" target="_blank" rel="noopener">link</a></p>
<p>Bper Leasing-Sardaleasing ha condotto, in collaborazione con Conectens, un’analisi di segmentazione del proprio portafoglio clienti sulle dimensioni di utilizzo di tecnologie e processi digitali e di attenzione ai temi di sostenibilità.</p>
<p>L’esercizio è stato reso possibile dall’utilizzo degli indici di Sostenibilità e di Maturità Digitale sviluppati da Conectens e disponibili per le 250 mila imprese in Italia con 10 o più dipendenti. In particolare, ciascuno dei due indici restituisce una classificazione da 1 a 10 in funzione del minore o maggior grado di adozione di tecnologie e processi digitali da un lato e in funzione del minor o maggior grado di attenzione ai temi di sostenibilità dall’altro. Per un approfondimento sui due indici, si veda l’articolo <a href="https://www.conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese/" target="_blank" rel="noopener">Sostenibilità e innovazione nelle imprese</a>.</p>
<p>L’assegnazione di questi indici a ciascuna impresa cliente di BPER Leasing ha consentito di misurarne il posizionamento sui percorsi di transizione sostenibile e digitale, di valutare quindi complessivamente il portafoglio clienti rispetto al benchmark nazionale e in particolare rispetto alle aree territoriali di maggior presenza e, inoltre, di confrontare il livello di operatività di BPER Leasing rispetto alla classificazione sostenibilità-innovazione dei propri clienti.</p>
<p>Il confronto tra il benchmark di posizionamento nazionale e lo specifico portafoglio di BPER Leasing offre spunti di riflessione interessanti. Come mostrato in Tavola 1 l’attenzione ai temi di sostenibilità (ISI) appare molto più elevato rispetto al benchmark nazionale con oltre il 45% delle imprese clienti classificate 7-10 rispetto al benchmark di 25% ed anche la maturità digitale delle imprese clienti (IMDI) risulta essere di un livello più elevato rispetto a quanto registrato a livello nazionale, in questo caso 35% imprese clienti classificate in 7-10 rispetto al 25% del benchmark.</p>
<p>Tavola 1 – Indice di Maturità Digitale e Indice di Sostenibilità del portafoglio BPER Leasing con confronto benchmark<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7723" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-1.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-1.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-1-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-1-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte – Elaborazioni e stime Conectens su dati BPER Leasing (2022)</p>
<p>Gioca evidentemente un ruolo la capacità ricettiva di BPER Leasing nell’intercettare segmenti di mercato generalmente più innovativi, oltre che la particolarità del prodotto leasing che opera come una sorta di filtro all’ingresso, attirando imprese più avanti nei due processi di transizione.</p>
<p>L’utilizzo a matrice dei due indici consente la realizzazione di una segmentazione del portafoglio con il riconoscimento delle diverse componenti in funzione del posizionamento su ciascuno dei due percorsi. E’ quindi possibile individuare le imprese più avanti nei processi di transizione digitale e sostenibile, classificate da 7 a 10 per quanto concerne l’attenzione ai temi di Sostenibilità e contemporaneamente da 7 a 10 per quanto riguarda il grado di Maturità Digitale e indicate con il segmento A nella Tavola 2.</p>
<p>Questo particolare segmento di imprese clienti va indubbiamente riconosciuto come la parte più importante del portafoglio clienti. Lo stato così avanzato nei due processi è interpretabile come una sintesi di posizionamento di mercato, di competitività, di visione imprenditoriale e quindi, nel momento in cui si intrattengono relazioni con queste imprese, può essere valutato come un indicatore del livello di potenzialità di relazione. Potenzialità che non è solo attuale ma anche prospettica, visto che emerge da parte di queste imprese una chiara volontà di affrontare le sfide e i cambiamenti strutturali del mercato. Valutare ed anticipare bisogni aggiuntivi, mantenere nel tempo e sviluppare ulteriormente le relazioni possono essere considerate le priorità strategiche di approccio per fidelizzare questi clienti.</p>
<p>Tavola 2 – Segmentazione portafoglio clienti imprese BPER Leasing<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7724" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-2.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-2.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-2-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-2-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte – Elaborazioni e stime Conectens su dati BPER Leasing (2022)</p>
<p>Al tempo stesso l’esercizio di segmentazione consente di individuare le imprese avanti in uno dei due processi di transizione e in minor misura sull’altro. Nella Tavola questi 2 segmenti sono riconosciuti come B1 e B21 con il primo più avanti nel processo di transizione digitale ma in itinere rispetto ai temi di sostenibilità ed il secondo al contrario più avanti su questi ultimi temi e meno rispetto alla digitalizzazione. Tali specifici posizionamenti consentono quindi di valutare i bisogni immediati di questi clienti: per i primi la necessità di supporto e di finanziamenti volti ad agevolare il progresso sui temi di sostenibilità, per i secondi la necessità di supporto e finanziamento per avanzare nei processi di digitalizzazione. In entrambi i casi il prodotto leasing si presta ai bisogni delle imprese clienti: si pensi ad esempio, al finanziamento di edifici più sostenibili, autoveicoli meno inquinanti per progredire nella transizione sostenibile oppure al finanziamento di robot industriali, macchine intelligenti (IOT) per avanzare nel processo di transizione digitale.</p>
<p>Senza entrare nel dettaglio delle caratteristiche di ciascun segmento, risulta evidente come la realizzazione di questa segmentazione consenta di valutare i bisogni primari delle imprese clienti nei due percorsi di transizione e di individuare le linee strategiche di approccio nei confronti di ciascuna singola impresa cliente.</p>
<p>L’esercizio svolto sul portafoglio imprese ha consentito di utilizzare appieno il patrimonio informativo di BPER Leasing sui propri clienti, in termini di dati descrittivi e finanziari dei contratti quali ad esempio l’oggetto del finanziamento, l’importo finanziato, la durata e la classificazione di rischio assegnata. La disponibilità di queste informazioni ha reso possibile una descrizione dettagliata di ciascun segmento rispetto alla operatività complessiva dei clienti come sinteticamente rappresentato nella Tavola 3 e di affiancare alla valutazione degli indirizzi strategici per ciascun segmento individuato, indicazioni di carattere più propriamente operativo.</p>
<p>Particolare attenzione è stata rivolta alla dimensione rischio di credito al fine di analizzare come questa si relazioni al posizionamento delle imprese clienti sui percorsi di transizione sostenibile e digitale.</p>
<p>Tavola 3 – Rappresentazione operatività BPER Leasing sulla segmentazione Sostenibilità-Innovazione<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-7725" src="https://www.conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-3.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-3.png 960w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-3-300x225.png 300w, https://conectens.com/wp-content/uploads/2022/08/Tav-8-3-768x576.png 768w" sizes="auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px" />Fonte – Elaborazioni e stime Conectens su dati BPER Leasing (2022)</p>
<p>Infine la disponibilità dei due indici sull’insieme delle imprese italiane con 10 dipendenti e più, consente di classificare preventivamente l’impresa in uno dei segmenti individuati sin dalla fase di prima valutazione di affidabilità e di associare conseguentemente l’approccio strategico più consono alle esigenze dell’impresa in esame.</p>
<p>Luciano Bruccola, Conectens &#8211; Vitilio Chionna, BPER Leasing-Sardaleasing. Proprietà riservata (2022)</p>


<h2 class="wp-block-heading"></h2>
<p>L'articolo <a href="https://conectens.com/sostenibilita-e-innovazione-nelle-imprese-2/">Segmentazione del portafoglio clienti di BPER Leasing-Sardaleasing</a> proviene da <a href="https://conectens.com">Conectens</a>.</p>
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